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コンサルティング事業
SERVICE
戦略コンサルティング
私達は、クライアントの発展に寄与するために広範囲なコンサルティングを提供しています。経営状態の改善や更なる発展を目的とした戦略プロジェクトのみならず、KPI策定による実行性評価や作業担当者レイヤーへの具体的アクションへの落とし込み及び浸透等の実行フェーズまで、多様なサービスメニューを有しています。
01
中長期経営戦略策定
企業理念やビジョンに基づき、深い知見を持つコンサルタントが将来を見据えた中長期の経営戦略を策定いたします。
02
事業戦略の策定
経営戦略を基に、事業ポートフォリオの見直しやコア事業へのフォーカスを通して企業利益を最適化する戦略を策定いたします。
03
戦略実行支援
KPI策定による実行性評価や作業担当者レイヤーの具体アクションへの落とし込み及び実行フェーズまでご支援いたします。
04
M&A戦略策定及び実行支援
事業の拡大をする上で有効または必要と判断した場合、M&Aの支援を行います。戦略策定にとどまらず、買収企業の選定や企業価値評価、組織再編までの実行支援も実施いたします。
ITコンサルティング
私達は、クライアントがDX時代に適応し、価値創造を持続するためのITコンサルティングを提供しています。企業力向上のためのIT戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことを強みとしており、企画フェーズにはとどまらず、プロジェクトマネジメントまで全面的に支援します。
01
DX構想の企画立案
現状のシステム評価から効果の高いITソリューションの企画立案を行います。
02
システム構築・支援
システムの新規構築や各々の個別ソリューションの導入を計画、実行します。
03
PMO支援
プロジェクトに係るスケジュールや品質の管理等をスムーズに遂行できるようPMO業務を支援します。
04
デジタル人材育成
部署間を横断したIT組織の連携を内製化できるよう人材育成を行います。
新規事業コンサルティング
私達は、事業戦略立案と事業価値評価における専門性を軸に、大企業からスタートアップまでを広く対象とし、事業立案から事業立ち上げ、投資に関連する支援を行っています。また、自らも事業主体として新たな価値の創造に携わっています。
01
ビジネスモデルデザイン
ビジネスモデルの構築からサービスのチャネル分析、マネタイズモデルまでデザインします。
02
ROI検証
新規事業に投下するリソースを多角的に分析し、得られるリターンを正確に検証します。
03
ロードマップ策定
事業の成長シナリオを描き、資金調達まで含めた実行計画を策定します。
04
PoC
企画構想から実装、技術的問題点やUXの評価までを検証し、高ROIの事業を生み出します。
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